FORMATION COMPRENDRE LA NORME ISO TS 22163

COMPRENDRE LA NORME ISO TS 22163 

 

Public : Directeur, Cadre, Qualiticien, Auditeur, toute personne                                                                              Durée : 2 jours (soit 14 heures)

Pré-requis : aucun

Tarif et Délai d’accessibilité : A partir de 800 € HT/J (Nous consulter pour plus de précision).

La planification de la formation est déterminée
avec le bénéficiaire avant la signature de la
convention

Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis

 


Objectifs de la formation

  • Comprendre et savoir mettre en oeuvre les exigences du référentiel ISO TS 22163
  • Savoir mettre en œuvre les principales exigences

Résultat attendu

Etre capable de débuter un système de management qualité selon les exigences de la norme ISO TS 22163 et de le suivre


Méthodes pédagogiques

  • Alternance entre théorie et exercice
  • Echanges, débats, questionnement
  • Remise d’un support de formation
  • Mise en pratique sur près de 70 % de la formation

Programme pédagogique

1- Historique de la norme ISO TS 22163 et ses évolutions majeures

2- Structure HLS de la norme ISO TS 22163

3- Règle de lecture et d’appropriation du référentiel ISO TS 22163

      • Savoir identifier les exigences propres ISO 9001 v 2015
      • Savoir identifier les exigences propres au secteur ferroviaire

4- Analyse, explication, réalisation d’exercices sur les articles normatifs ci-dessous :

        • 0. Introduction
        • 1. Domaine d’application de la norme
        • 2. Références normatives
        • 3. Termes et définitions
        • 4. Contexte de l’organisme
        • 5. Leadership
        • 6. Planification
        • 7. Support
        • 8. Réalisation des activités opérationnelles
        • 9. Évaluation des performances
        • 10. Amélioration

5- Les audits ISO TS 22163 et questions KO.

6- Un Focus est fait sur les articles suivants 

  • Le nouveau cycle PDCA
  • Contexte de l’organisme (Partie intéressée, Enjeux et contexte, Les exclusions autorisées)
  • Le diagramme « Turtle »
  • Le pilotage des processus et le rôle des pilotes ou propriétaires de processus
  • Déploiement d’une politique qualité cohérente et structurée
  • La communication interne et externe
  • Risques et opportunités : actions à mettre face aux risques et opportunités
    • Méthode d’analyse AMDEC (déploiement de l’outil)
  • Risques industriels
    • Plan de sécurisation des installations
    • Sécurité des installations
  • Les supports :
    • Processus de contrôle de gestion
    • La documentation et les procédures obligatoires demandées par ISO TS 22163
    • Connaissance organisationnelle : capitaliser sur le REX
    • Rappel des fondamentaux de métrologie
      • Gestion des équipements
      • Raccordement aux étalons nationaux et internationaux
    • Gestion des compétences
      • Matrice de compétence
      • Procédé de qualification et maintien de qualification ou compétence
    • Gestion de projet des offres
      • Risques et opportunités du projet
    • AMDEC sur les processus opérationnels
      • Comment la faire ?
    • Maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes
      • Identification des prestataires externes
      • Gestion des achats

Evaluation des acquis

  • Questionnaire avant la formation, exercices, QCM de fin de formation.

Le formateur

Le formateur a conduit des entreprises du secteur ferroviaire vers leur certification IRIS.

 

Formation intra-entreprise
ou

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, afin de vous accompagner au mieux, nous vous remercions de nous contacter au 06 12 46 30 26 avant l’inscription. Nous étudierons avec vous votre demande de formation et nous vous proposerons les solutions pour permettre l’atteinte de vos objectifs dans les meilleures conditions.