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Comprendre la norme ISO TS 22163

COMPRENDRE LA NORME ISO TS 22163 

 

Public : toute personne impliquée dans un SMQ                                                                                                       Durée : 2 jours (soit 14 heures)

Pré-requis : aucun                                                                                                                                                           Tarif : 900 € HT (-10% dès 2 personnes inscrites)

Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis

 


Objectifs de la formation

  • Comprendre et savoir mettre en oeuvre les exigences du référentiel ISO TS 22163
  • Savoir mettre en œuvre les principales exigences

Résultat attendu

Suite à cette formation, les apprenants savent mettre en œuvre les exigences de management et les exigences propres au secteur ferroviaire


Méthodes pédagogiques

  • Alternance entre théorie et exercice
  • Echanges, débats, questionnement
  • Remise d’un support de formation
  • Mise en pratique sur près de 70 % de la formation

Programme pédagogique

1- Historique de la norme ISO TS 22163 et ses évolutions majeures

2- Structure HLS de la norme ISO TS 22163

3- Règle de lecture et d’appropriation du référentiel ISO TS 22163

      • Savoir identifier les exigences propres ISO 9001 v 2015
      • Savoir identifier les exigences propres au secteur ferroviaire

4- Analyse, explication, réalisation d’exercices sur les articles normatifs ci-dessous :

        • 0. Introduction
        • 1. Domaine d’application de la norme
        • 2. Références normatives
        • 3. Termes et définitions
        • 4. Contexte de l’organisme
        • 5. Leadership
        • 6. Planification
        • 7. Support
        • 8. Réalisation des activités opérationnelles
        • 9. Évaluation des performances
        • 10. Amélioration

5- Les audits ISO TS 22163 et questions KO.

6- Un Focus est fait sur les articles suivants 

  • Le nouveau cycle PDCA
  • Contexte de l’organisme (Partie intéressée, Enjeux et contexte, Les exclusions autorisées)
  • Le diagramme « Turtle »
  • Le pilotage des processus et le rôle des pilotes ou propriétaires de processus
  • Déploiement d’une politique qualité cohérente et structurée
  • La communication interne et externe
  • Risques et opportunités : actions à mettre face aux risques et opportunités
    • Méthode d’analyse AMDEC (déploiement de l’outil)
  • Risques industriels
    • Plan de sécurisation des installations
    • Sécurité des installations
  • Les supports :
    • Processus de contrôle de gestion
    • La documentation et les procédures obligatoires demandées par ISO TS 22163
    • Connaissance organisationnelle : capitaliser sur le REX
    • Rappel des fondamentaux de métrologie
      • Gestion des équipements
      • Raccordement aux étalons nationaux et internationaux
    • Gestion des compétences
      • Matrice de compétence
      • Procédé de qualification et maintien de qualification ou compétence
    • Gestion de projet des offres
      • Risques et opportunités du projet
    • AMDEC sur les processus opérationnels
      • Comment la faire ?
    • Maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes
      • Identification des prestataires externes
      • Gestion des achats

Evaluation des acquis

En fin de formation l’apprenant évalue ses acquis pédagogiques et mesure sa satisfaction client


Le formateur

Le formateur a plus de 20 ans d’expérience comme auditeur confirmé et formateur dans le secteur ferroviaire.

 

Formation intra-entreprise
Formation inter-entreprise