COMPRENDRE LA NORME ISO TS 22163 

Public : toute personne impliquée dans un SMQ                                                                                                       Durée : 2 jours (soit 14 heures)

Pré-requis : aucun                                                                                                                                                           Tarif : 900 € HT (-10% dès 2 personnes inscrites)

Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis

Objectifs de la formation

• Comprendre et savoir mettre en oeuvre les exigences du référentiel ISO TS 22163
• Savoir mettre en œuvre les principales exigences

Résultat attendu

Suite à cette formation, les apprenants savent mettre en œuvre les exigences de management et les exigences propres au secteur ferroviaire

Méthodes pédagogiques

• Alternance entre théorie et exercice
• Echanges, débats, questionnement
• Remise d’un support de formation
• Mise en pratique sur près de 70 % de la formation

Programme pédagogique

1- Historique de la norme ISO TS 22163 et ses évolutions majeures

2- Structure HLS de la norme ISO TS 22163

3- Règle de lecture et d’appropriation du référentiel ISO TS 22163

• • • Savoir identifier les exigences propres ISO 9001 v 2015
    • Savoir identifier les exigences propres au secteur ferroviaire

4- Analyse, explication, réalisation d’exercices sur les articles normatifs ci-dessous :

• • • • 0. Introduction
      • 1. Domaine d’application de la norme
      • 2. Références normatives
      • 3. Termes et définitions
      • 4. Contexte de l’organisme
      • 5. Leadership
      • 6. Planification
      • 7. Support
      • 8. Réalisation des activités opérationnelles
      • 9. Évaluation des performances
      • 10. Amélioration

5- Les audits ISO TS 22163 et questions KO.

6- Un Focus est fait sur les articles suivants 

• Le nouveau cycle PDCA
• Contexte de l’organisme (Partie intéressée, Enjeux et contexte, Les exclusions autorisées)
• Le diagramme « Turtle »
• Le pilotage des processus et le rôle des pilotes ou propriétaires de processus
• Déploiement d’une politique qualité cohérente et structurée
• La communication interne et externe
• Risques et opportunités : actions à mettre face aux risques et opportunités
  • Méthode d’analyse AMDEC (déploiement de l’outil)
• Risques industriels
  • Plan de sécurisation des installations
  • Sécurité des installations
• Les supports :
  • Processus de contrôle de gestion
  • La documentation et les procédures obligatoires demandées par ISO TS 22163
  • Connaissance organisationnelle : capitaliser sur le REX
  • Rappel des fondamentaux de métrologie
    • Gestion des équipements
    • Raccordement aux étalons nationaux et internationaux
  • Gestion des compétences
    • Matrice de compétence
    • Procédé de qualification et maintien de qualification ou compétence
  • Gestion de projet des offres
    • Risques et opportunités du projet
  • AMDEC sur les processus opérationnels
    • Comment la faire ?
  • Maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes
    • Identification des prestataires externes
    • Gestion des achats

Evaluation des acquis

En fin de formation l’apprenant évalue ses acquis pédagogiques et mesure sa satisfaction client

Le formateur

Le formateur a plus de 20 ans d’expérience comme auditeur confirmé et formateur dans le secteur ferroviaire.

Formation intra-entreprise
Formation inter-entreprise