Nous contacter

+33 (0)6 12 46 30 26

La Méthode 8D

LA METHODE 8D

 

Public : Directeur, Responsable, Qualiticien, Toutes personnes                                                         Durée : 1 jour (soit 7 heures)

Prérequis : aucun                                                                                                                                          Tarif : 450 € HT (-10% dès 2 personnes inscrites)

 

Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis

 


Objectifs 

  • Acquérir les connaissances théoriques et pratiques de la méthode 8D
  • Détailler des outils spécifiques aux étapes clés de la méthode

Méthode pédagogique

  • Alternance entre théorie et exercices pratiques
  • Exemples de situation
  • Remise d’un support de formation
  • Exercices pratiques tout au long de la formation soit sur près de 90 % de la formation

Programme de la formation

  • Structurer l’équipe de résolution de problème
    • Mise en place et animation de l’équipe
    • Outil d’animation de l’équipe
    • Méthode de prise de décision
      • Vote à la majorité
      • Vote pondéré
    • Le comportement à adopter
  • Choisir et décrire le problème
    • Rappel de vocabulaire
    • Les sources de problèmes
    • Choisir le problème
      • Le brainstorming
      • QQOQCCP
      • Diagramme cause-effet (7M) ou Ishikawa
  • Mettre en place les mesures curatives ou actions immédiate
      • Rappel de vocabulaire
      •  Brainstorming
      •  QQOQCCP
      • Vote
  • Détermination et recherche de causes 
      • Rappel de vocabulaire
      • Les 5 Pourquoi
      • Diagramme des 7M
      •  QQOQCCP
      • Arbre causal
  • Mettre en place les mesures correctives
      • Rappel de vocabulaire
      • Matrice multicritères
      •  Brainstorming
      • 7M
  • Mettre en place les solutions
      • Construire son plan d’actions
      • Suivre son pan d’actions dans le temps
  • Vérifier et généraliser
      • La méthode AMDEC
      •  Indicateur
      • L’audit
  • Féliciter l’équipe
    • Félicitation : pourquoi  et comment

Evaluation des acquis

En fin de formation, chaque participant, réalise une évaluation des acquis pédagogiques et de sa satisfaction client


Le formateur

Il a plus de 25 ans d’expérience dans des entreprise de services et industrielles.

 

Formation inter-entreprise
Formation intra-entreprise