LA METHODE AMDEC
Public : Directeur, Responsable, Qualiticien, Toutes personnes Durée : 1 jour (soit 7 heures)
Prérequis : aucun Tarif : Sur devis. Nous consulter.
Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis
Objectifs
- Acquérir les connaissances théoriques et pratiques de la méthode AMDEC
- Détailler des outils spécifiques aux étapes clés de la méthode
Méthode pédagogique
- Alternance entre théorie et exercices pratiques
- Exemples de situations et étude d’un cas pratique
- Remise d’un support de formation
- Exercices pratiques tout au long de la formation soit sur près de 80 % de la formation
Programme de la formation
- Préambule de la méthode
- Les différents AMDEC
- Origine de la méthode AMDEC et amélioration continue PDCA
- Avantages de la méthode et inconvénients
- Les étapes clés de la méthode
- Les étapes clés de la méthode
- Déterminer son périmètre d’application
- Définir les objectifs de déploiement de la méthode
- Structurer une équipe AMDEC et conduire une réunion
- Identifier ses risques, les pondérer et les décliner en cause, effet
- Déterminer l’Indice de criticité
- Déterminer la règle de cotation pour agir
- Déterminer son plan d’action
- Accepter le risque résiduel et le quantifier
- Mesurer l’efficacité de ses actions
- Suivre et améliorer
- Les étapes clés de la méthode
Un focus est fait au cours de la formation sur :
- La management visuel
Evaluation des acquis
En fin de formation, chaque participant, réalise une évaluation des acquis pédagogiques et de sa satisfaction client
Le formateur
Il a plus de 25 ans d’expérience dans des entreprises de services et industrielles.
Si vous êtes en situation d’handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous l’indiquer, nous nous chargerons de vous orienter vers l’un de nos partenaires compétents.