L’Audit : il peut s’agir des audits, interne, à blanc ou de pré-évaluation, diagnostic, stratégique. Ce sont des outils du management et d’amélioration de la performance de votre entreprise et de votre Système de management.
Vérification de l’appropriation de votre système de management par les collaborateurs de votre entreprise,
Vous proposer des axes de progrès et des points sensibles,
Pour amener le changement afin d’atteindre vos objectifs.
Organisation de votre audit par nos auditeurs :
Qui réalisent une analyse de vos données remises quelques jours avant l’audit et vous remettent un premier compte rendu,
Ils examinent la totalité des normes lors des audits normatifs ou la totalité de votre entreprise lors d’audit stratégique et vous informent de son organisation par un programme préalable à votre audit, remis quelques jours avant la venue des auditeurs,
Ils réalisent l’audit dans les mêmes conditions qu’un auditeur certificateur, qu’un auditeur d’accréditation ou qu’un auditeur tiers. Vérification des bonnes pratiques professionnelles, vérification de l’appropriation de votre système de management, vérification de la mise en oeuvre de votre stratégie, etc…
Nos auditeurs rédige le compte rendu d’audit rapidement. Le compte rendu d’audit peut vous être remis en quelques jours (7 jours maximum) pour vous permettre de travailler sur vos améliorations à mener.
Nos auditeurs :
Sont réputés compétents pour le SMQ et la norme évalués ou le type d’organisation. Nos audits s’accompagnent d’un rapport détaillé vous permettant facilement de mettre en oeuvre les mesures d’améliorations utiles.
