La norme ISO 9001 v 2026

Public : responsable, technicien, directeur, responsable qualité et toute personne                                      Durée : 2 jours (soit 14 heures)

Pré-requis : aucun pré-requis                                                                                                                           

Tarif et Délai d’accessibilité : A partir de 800 € HT/J (Nous consulter pour plus de précision).

La planification de la formation est déterminée
avec le bénéficiaire avant la signature de la
convention

Cette formation se fait sur mesure en intra-entreprise et à distance. Demandez un devis

Les + de cette formation

Formation interactive et non rébarbative

Objectifs pédagogique 

• Comprendre comment devenir acteur dans un SMQ
• Comprendre les exigences de la norme ISO 9001 version 2026
• La dynamique d’amélioration

Résultats attendus

• Etre capable d’animer un système de management qualité dans son entreprise

Méthodes pédagogiques

• Alternance théorie et exercices
• La pédagogie de ce stage s’appuie sur une alternance de théorie et d’exercices
• Exercices et échanges avec le formateur
• Remise d’outils sur Excel
• Remise d’un support de formation
• Formation pratique à hauteur de 80%

Programme de la formation

• Le vocabulaire qualité : concepts et définition

Le nouveau vocabulaire qualité : performance, efficacité, efficience, etc….

•  Le management : les 7 principes du management qualité
• Comprendre la norme ISO 9001 v 2026
  • Le management de l’organisme : § 4 ISO 9001
    • enjeux climatiques
    • définition du périmètre, des enjeux, du contexte de l’organisme apprendre à formaliser un périmètre applicable de la norme
    • risques et opportunités d’amélioration
    • les processus et leur organisation
    • les exclusions autorisées : les identifier
  • Le leadership, engagement et déclinaison de la politique et des objectifs : § 5 ISO 9001
    • développement d’une culture qualité et éthique
    • propriétaire de processus
    • communication : savoir comment assurer une communication efficace de son SMQ
    • engagement de la direction : comment formaliser l’engagement de la direction : son contenu
    • politique, objectifs et stratégie de l’organisme en lien d’avec le contexte et les enjeux de l’organisme
    • rôles et responsabilités : le contenu d’une fiche de poste ou descriptif de fonction
  • Planification : § 6 ISO 9001
    • Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités (distinction accrue)
    • Objectifs qualité et planification des actions pour les atteindre
    • Planification des modifications et gestion des changements
  • Les supports ou ressources : § 7 ISO 9001
    • Ressources humaines et gestion des compétences et transfert de compétences et de savoirs
    • Environnement et infrastructure
      • gestion de la cybercriminalité
      • nouvelle technologie, dont intégration de l’IA
      • continuité d’activité
    • Gestion des informations documentées : apprendre à structurer sa documentation. Comprendre les règles de bases de la structure documentaires et les modalités de gestion de sa documentation
    • Dispositif de surveillance et de mesure
  • Processus opérationnel : § 8 ISO 9001
    • Planification et maîtrise opérationnelles (continuité d’activité, résilience et chaîne d’approvisionnement)
    •  Exigences relatives aux produits et services
    • Conception et développement de produits et services
    • Maîtrise des processus, produits et services prestés par des tiers
    • Production et prestation de services
    • Libération des produits et services
    • Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Evaluation des performances : § 9 ISO 9001
    • Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • Audit interne
    • Revue de direction
  • Amélioration : § 10 ISO 9001
    • • • Généralités
        • Non-conformité et action corrective
        • Amélioration continue

Evaluation des acquis

• Questionnaire avant la formation, exercices, QCM de fin de formation.

Le formateur

A une expérience du milieu industriel. Accompagne les entreprises vers le changement depuis plus de 20 ans. Ancien Consultant Afnor.

Formation intra-entreprise
ou

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, afin de vous accompagner au mieux, nous vous remercions de nous contacter au 06 12 46 30 26 avant l’inscription. Nous étudierons avec vous votre demande de formation et nous vous proposerons les solutions pour permettre l’atteinte de vos objectifs dans les meilleures conditions.